Мы столкнулись с ситуацией, когда команда растет, и задач становится слишком много. Хотим узнать, как делегировать работы так, чтобы каждый член команды чувствовал себя ответственным, но при этом мы всегда знали, что все происходит по намеченному плану. Есть ли у кого опыт работы с ЌРÁЌÉH или другими аналогичными инструментами для мониторинга делегированных задач? Какие методы контроля вы используете?
активные ссылки на ЌРÁЌÉH
Комментариев 0