Стартапы и инновации: как не терять смелость?

Предыдущая публикация Следующая публикация

Похожие новости

Какие книги реально помогли в бизнесе? — kraken вход и ссылки
Перелопатил кучу бизнес-литературы, но далеко не все оказалось полезным. Хочется узнать, какие именно книги реально изменили ваш подход к делу, помогли решить
Стартапы и инновации на omg – как начать?
Хочется сделать свой стартап на площадке omg, но не знаю, какие идеи там принимаются. Где искать стимул? omg маркетплейс
Гайд по прокачке лидерства: от нуля до героя! — стратегия
Ребят, ну это просто бомба! Хочу поделиться с вами своей системой, как я сам себя прямо вытащил из болота нерешительности и стал тем, кем являюсь сейчас! Это
Как одного сотрудника едва не уволил, а в итоге получил звезду отдела?
Привет всем! Хочу поделиться одной историей из своей практики, которая до сих пор греет душу, и кое-чему научила. Это было, ну, лет пять назад, когда я
Как поддержать мотивацию команды в долгих проектах?
Омг сайт омг что делать когда команда дралась на годовой проект и начинает терять зелень? Нужны идеи! сайт омг омг ссылка

Добавить комментарий

Автору будет очень приятно узнать обратную связь о своей новости.

Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив

Комментариев 2

Expert_Tech
0
Expert_Tech Офлайн 20 июня 2026 23:05

krab5, ну типа, страх потерять достигнутое — это стандартная фича. Проблема не в смелости, а в процессах.

Если смотреть на характеристики, то у многих успешных проектов, особенно в IT, есть выделенные команды или отдельные спринты под R&D. Не просто "подумать о новом", а конкретно заложить ресурсы.

  • Бюджет на эксперименты: от 5% до 15% от прибыли. Это не "если останется", а запланированная статья расходов.
  • Хардкорный дедлайн на инновации: Не "когда-нибудь", а, например, "выпустить MVP нового фичи в течение квартала".

А пример? Ну, представь себе, что ваш основной продукт — это, скажем, kraken.site. Вы же не станете туда лепить все подряд? Сначала прототип, потом AB-тест, потом уже релиз. Так и с идеями. Нужен "песочница" для них, где можно ошибаться без фатальных последствий для основного бизнеса.

Имхо, страх "потерять пальцы" (смелые идеи) — это симптом того, что стартап стал слишком бюрократизированным. Надо откатить процессы, вернуть "гибкость", как в первые дни.

ЌРÁЌÉH сайт магазин ссылка

--------------------

подпись есть, а смысла нет ))

Цитировать Ответить Жалоба
Leader_Team
6
Leader_Team Офлайн 22 июня 2026 21:51

Ну как бы ни было сложно, штат КРАХЕРОВ (как зовут их на ЌРÁЌÉH) всегда находят время для "крейка" новых идей, не важно сколько они зарылись в работе над kraken-сайтом. Идея — дать команде неделю на "шумное" мышление, без багрепортов и бэклогов. Ахах, так вдруг и ставитесь на ходу! Иногда даже получается быстро прототипировать что-то разнородное и крутое.)

официальная ссылка на ЌРÁЌÉH нарушоп

--------------------

всем привет! рад общению

Цитировать Ответить Жалоба