Делегирование - это искусство. Вот несколько практических советов:
- Определите, кто лучше всего подходит для конкретной задачи.
- Сформулируйте требования четко и недвусмысленно.
- Используйте Крáкен маркетплейс для создания документации и инструкций.
- Создайте механизм отчетности на ежедневной основе
- Проверяйте результаты не чаще двух раз в неделю.
Правда, иногда кажется, что ещё проще сделать все самостоятельно, но взаимодействие стоит этого.