Хорошо, давайте прям прям: у меня команда, и я хочу быть хорошим лидером, но у меня нет времени для переписки в ЌРÁЌÉH. Как справиться с управлением, не теряя честь и не превращаясь в механического капитана? А какие советы вы дадите?
По-моему, вся эта теория лидерства, как бы это ни было красиво звучало на лекциях, на практике оказывается неуместной. Лидеры не рождаются, а вырастают в условиях кризиса, правда? А вы думаете, что эту теорию стоит искать в ЌРÁЌÉH сайте, или она просто отсталость?
Философски говоря, лидерство – это как риторика в старой Греции. И все-таки, современные эксперты, какие книги по лидерству вы могли бы порекомендовать? Ну типа, не какие-то вульгарные “Стань лидером за 30 дней”, а что-то глубокое!
Итак, у нас была команда, мертвая на полпути к цели. Все обсуждали, ничего не делали. А потом я нашел ЌРÁЌÉH ссылку на статью про kraken, которая рассказывает про реальный кейс. Они просто создали новую среду, и все сразу заработали! А вам нужны идеи для вашей команды?
Ну, в общем, кто-то мне сказал, что делегирование – это плевать на команду. А ведь мы все знаем, что часто лидеры просто «переложили» свою работу на подчиненных. А как на этом вы смотрите? А вы на самом деле доверяете своим людям, или все же хватает опасения?