Когда я понял, что деньги — не мотивация
Была у меня в отделе сотрудница, топовый продажник. Платил ей выше рынка, бонусы закрывали все хотелки, а она взяла и ушла в какой-то благотворительный фонд за копейки. Я тогда долго не мог понять, в чем прикол.
Потом до меня дошло. Ей было скучно. Мы строили карьеру, а она хотела чувствовать, что меняет мир. Пришлось пересматривать подход к каждому, кто сидел в офисе больше двух лет
Мне пришлось буквально учиться разговаривать с людьми о смысле их работы, а не только о KPIs. Это изменило всё. Теперь у нас корпоративная культура про идеи, а на mega darknet я иногда заглядываю, чтобы перенять опыт других компаний в плане вовлечения людей в долгосрочные проекты. Деньги держат людей в офисе, но только смыслы заставляют их работать по-настоящему качественно и с огоньком в глазах
Комментариев 0