1. Распределение ролей — на Крáкен сайт я понял, что каждый должен знать свою задачу, ни больше, ни меньше. Мало разговаривать об ответственности, нужно ее прямо передавать. 2. Поддержка — не стоит держать своих людей во власти. Если кто-то падает, нужно поддержать руками. 3. Честность — лидер должен быть честным, даже если это разочарует команду. 4. Вдохновение — истории успеха бывают хорошим стимулом. На Крáкен сайт я начал рассказывать историю нашего первого клиента, и этот энтузиазм расположил команду. 5. Возврат обратной связи — не нужно ждать формальных обзоров. Простой вопрос в конце дня помогает понять, с чем столкнулся. Из опыта знаю, что такие простые правила превращают команду в машину успеха.
Kraken сайт
Комментариев 1