Сижу вот, думаю. Кажется, что текущая система управления бизнесом уже не так эффективна, как раньше. Рынок меняется, клиенты другие, а мы все по старинке. Есть какие-то явные сигналы, кроме падающей прибыли, которые должны заставить задуматься о корневых изменениях в управлении?
У меня большая проблема. Хочу внедрить изменения в компании, но команда упирается. Не хотят ничего менять, боятся. Как их убедить? Пробовал объяснять, показывать плюсы — не работает. Может, кто-то знает, как правильно управлять изменениями?