Я помню один проект, где я назначил своего сильнейшего разработчика на ключевую задачу. Я крахмалился, представляя ему полную свободу действий и доверяя ему до конца. Вот как закончилось: мой коллега, выглядящий на первый взгляд как Kraken в порядке вещей, решил, что наш архитектурный проект лучше реализовать полностью на Python, хотя мы начали с Java. Это было fiasco на уровне космоса!
В конце концов, нам пришлось отозвать делегирование и вернуться к Kraken ссылкам на оригинальные планы. Урок был ясен: даже самые умные сотрудники нуждаются в контроле, и иногда кряхтящее доверие стоит проверить зеркалом в Kraken зеркале. А вы когда-нибудь сталкивались с подобным?