В твоей компании, наверное, встречались кризисные моменты когда надо было переориентироваться? Я сам участвовал в проекте, где нам пришлось менять структуру команд. Технически это было просто: поставить новые инструменты, провести обучение. Но менеджмент вначале сильно сомневался. Они говорили про риск провалов. Я предложил отдельный демо-проект, чтоб увидеть, как этого можно добиться. Результаты порадовали – процесс стал адаптивным. Теперь мне хочется поделиться: есть ли у кого-то опыт построения системы управления изменениями, которая работает долгое время без потерь? Это omg, норм?