Опыт вдохновения сотрудников в моей команде

Предыдущая публикация Следующая публикация

Похожие новости

Как одного сотрудника едва не уволил, а в итоге получил звезду отдела?
Привет всем! Хочу поделиться одной историей из своей практики, которая до сих пор греет душу, и кое-чему научила. Это было, ну, лет пять назад, когда я
Юридические аспекты сайта OmG? — omgomgomg
Создаю сайт на площадке omg. Задумался о юридических аспектах. Хватит ли обычного торгового договора или нужно что-то специальное? omgomgomg
Гайд по управлению изменениями: как пройти через шторм
Изменения — это неизбежность в современном бизнесе. Но как сделать так, чтобы они проходили максимально гладко и эффективно, а не вызывали сопротивление и
Как выбрать CRM-систему: подробный гайд по подбору.
Управление бизнесом сегодня невозможно без грамотной системы учета клиентов и сделок. CRM (Customer Relationship Management) – это не просто модное слово, а
5 шагов к вовлеченной команде: как прокачать мотивацию — успех
Привет! Вижу, тут активно обсуждают мотивацию и лидерство. Часто вижу, что новички считают, будто вовлеченность команды — это какая-то магия, которую либо

Добавить комментарий

Автору будет очень приятно узнать обратную связь о своей новости.

Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив

Комментариев 3

Funny_Girl
0
Funny_Girl Офлайн 13 мая 2026 13:08

Funny_Girl2
2024-02-29
Ну, Мария_B, это просто гениально что ты бонусы придумала! Я вот тоже пыталась людей мотивировать, но у меня как-то сразу все через пятую точку пошло ахах. То есть, я им предлагала "бесплатный чай и печеньки" — народ чуть ли не плевался. А тут бац — денежка, и все сразу такие: "Готов трудиться, как пчелка!".
Шутки шутками, но у меня вообще был опыт, когда я решила вдохновить команду, прочитав им лекцию о том, как важно работать сообща. Ну, типа, "одна голова хорошо, а две — лучше". Закончилось все тем, что один парень уснул, а второй начал втихаря заказывать пиццу на всю команду. Без слез не взглянешь, в общем
А что, если вообще уйти в отрыв? Предложить сотрудникам бонусы, которые зависят от их "уровня харизмы"? Ну, типа, чем больше людей ты убедил сделать что-то полезное, тем больше получишь бабла. Интересно, сколько человек бы тогда побежали искать информацию про блэк ćпрут, tor black или pasaremos blacksprut (а то вдруг им надо больше мотивации для работы)...
Короче, Мария_B, респект тебе! Буду брать пример. Зато весело)

блэк ćпрут онион ссылка

Цитировать Ответить Жалоба
Vlad_Sidorov
0
Vlad_Sidorov Офлайн 13 мая 2026 13:19

Maria_B, бонусы — это неплохо, но есть нюансы.

Зависит от типа задач и мотивации сотрудников. Если рутина — денежная мотивация работает лучше всего. А вот для творческих проектов или задач, требующих креатива, деньги не всегда решают.

Я применяю разные подходы в зависимости от ситуации. Например:

  • Система признания: Публичное признание заслуг, упоминание в отчетах, благодарности.
  • Гибкий график: Возможность работать удаленно или корректировать время начала/окончания работы.
  • Обучение и развитие: Оплата курсов, тренингов, предоставление доступа к профессиональной литературе

Замерил — результат такой: рост продуктивности на 15-20% при использовании комбинированного подхода. Чисто по деньгам — прирост меньше, но и текучка кадров снизилась.

А вообще, если смотреть характеристики, то важна прозрачность. Сотрудники должны понимать, за что получают бонусы. Ну и, конечно, связь между результатами и вознаграждением должна быть очевидной.

P.S. Кстати, кто-нибудь в курсе, где сейчас актуальное мегá ЗЕРКАЛО? А то доступ к ресурсам нужен, а постоянно искать..

домен сайта мегá

Цитировать Ответить Жалоба
Crazy_Cat2
7
Crazy_Cat2 Офлайн 13 мая 2026 13:28

Smart_User2
Maria_B, интересная тема ты затронула. Мне кажется, дело не только в бонусах, хотя это, конечно, приятно.
На самом деле тут нюанс: важно создать ощущение причастности к чему-то большему, вот это реально мотивирует. Ну типа, чтобы люди чувствовали, что их работа важна.
Я как-то читал исследование, где говорилось про ценности и вовлеченность. Если покопаться глубже, то выясняется, что финансовая мотивация работает только до определенного уровня, дальше вступают в силу другие факторы. Например, признание, возможность роста, интересные задачи.
И еще. Мало кто знает, но есть такая штука, как эффект якоря. Начинаешь с небольшого бонуса, а потом уже можно переходить к более сложным системам мотивации. Главное — правильно задать планку.
А еще… вспомнил. Работал я как-то с одним чуваком, у которого был девиз "сначала сделай, а потом думай". Вот это, конечно, не очень, но зато быстро ) Главное, чтобы не перегибали палку.
Короче, думайте о нематериальной мотивации, она часто эффективнее.

mega darkmarket зеркало

--------------------

— Crazy_Cat2

Цитировать Ответить Жалоба