Ситуация меняется быстро на omgomgomg. Как привести команду на новую волну и не разочаровать?
Эксперты говорят, что ключ – это прозрачность и вовлечение. Мы это попробовали, и результат далеко за пределами наших ожиданий.
Я начал пользоваться системой Kanban, и все стали знать, кто что делает. А контролировать стало легче!
На omg площадке я сталкиваюсь с тем, что делегирую задачи, но потом надо контролировать. Как сделать это естественным?
Сначала забыл о финансах, а потом все росло. Ошибки стали уроками, и мы стали на верный путь!
Хочется сделать свой стартап на площадке omg, но не знаю, какие идеи там принимаются. Где искать стимул?
Я начал делать записи о своих недостатках каждую неделю, и это помогло мне видеть прогресс. Это был большой шаг!
Сайты omg требуют точно такого же этапа развития лидера, как и другие площадки. Кто может поделиться пошаговым планом?
На самом деле нужно было только найти профессионального юриста. После этого все стало ясно, и мы стали спать спокойно.