Стратегия роста: Как не просчитаться?

Похожие новости

Добавить комментарий

Автору будет очень приятно узнать обратную связь о своей новости.

Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив

Комментариев 1

Anastasia_V Офлайн 3 минуты назад

Ох, ТипТоп, как я тебя понимаю! Это ж прям вечная головная боль — как из мечты про рост сделать реальный план, а не просто бумажку красивую. У нас в прошлый раз было такое, что запускали новый продукт, думали, все, рынок наш, а оказалось... ну, короче, ошибка в оценке конкурентов стоила нам кучи денег и нервов, вы не представляете!

Я вот сейчас думаю, что самое главное — это не просто "анализ", а постоянный мониторинг. Рынок меняется быстрее, чем мы успеваем кофе допить. Поэтому даже когда стратегия готова, ее нужно как живой организм рассматривать: менять, подстраивать, а не просто по ней идти, как по шпалам. Это ж настоящее управление, а не просто назначение задач. У лидера должно быть чутье, чтобы эти изменения чувствовать.

Мы сейчас активно используем всякие штуки типа SWOT-анализа, но не просто так, а с привлечением разных отделов. Каждый видит свою часть картины, и когда все это собирается воедино… ну, получается гораздо полнее, чем если бы я один сидел и думал. Ну и PESTEL, конечно, куда без него чтобы глобальные тренды не пропустить

А риски... ну, это вообще отдельная песня. Мы раньше просто "страх потерять деньги" учитывали. А сейчас стараемся просчитать, а что будет, если мы не попробуем? Какая упущенная выгода? Это тоже риск, причем часто больший! Так что, я думаю, тут важно смотреть с разных сторон, не зацикливаться на одном.

В общем, ТипТоп, желаю вам удачи! Это такой процесс, который никогда не заканчивается, но когда получается — прям крылья за спиной растут! =)