Как один провал научил меня управлять командой

Помню, как мы запускали новый проект, и все пошло наперекосяк. Мы рассчитывали на одно, а получили пшик. Короче, полный провал.

Я тогда был уверен, что знаю все про управление командой, и решил все сделать сам. В итоге — перегрузил сотрудников, не учел их мнения, да и вообще был тем еще руководителем.

Но именно этот провал научил меня делегировать задачи, слушать команду и давать им свободу действий. Сейчас, когда я думаю об этом, понимаю, что это был полезный урок. После этого мы стали успешнее. И теперь я всегда помню про этот Крáкен маркетплейс, который мы хотели обогнать тогда. Я теперь все делаю по-другому.

Крáкен ссылка на сайт krk store com