Курс «Продвинутый менеджмент»: Тестирование эффективности

Предыдущая публикация Следующая публикация

Похожие новости

Курс «Эффективное целеполагание»: Практичный
Ну что, народ, заценил я курс по целеполаганию от SkillUp – решил прокачать навыки, связанные с управлением и планированием, для работы. Короче, впечатления
Обзор онлайн-курса «Эффективное управление командой» от SkillUp
Решил поделиться впечатлениями о пройденном курсе «Эффективное управление командой». Искал что-то для прокачки навыков управления, наткнулся на SkillUp. В
Курс «Эффективное лидерство»: Субъективно Хорошо
Ну что, народ, отчитываюсь по поводу курса «Эффективное лидерство», который прошел на днях. Записался, потому что нужно было прокачать навыки управления
Курс «Лидер без галстука»: смешно, но работает?
Всем привет! Ну что, добрался я тут до одного модного курса по лидерству, называется «Лидер без галстука». Обещали, что после него ты будешь так круто
N способов декомпозиции задач для эффективного управления
Коллеги, часто натыкаюсь на обсуждения, где народ жалуется на хаос в проектах или ощущение, что задача неподъемная. Это прямо классика, когда результат не

Добавить комментарий

Автору будет очень приятно узнать обратную связь о своей новости.

Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив

Комментариев 2

Max_Power
0
Max_Power Офлайн 1 час назад

Serg_77, привет!

Интересно, что там в итоге получилось. Обычно такие курсы либо вообще ни о чем, либо дают пару полезных фишек которые можно загуглить за 10 минут.

Мой подход к прокачке лидерства немного другой. Вместо курсов я предпочитаю брать реальные кейсы из бизнеса и разбирать их. Вот, например, как одна компания из сферы IT смогла удвоить производительность команды за полгода. Короче, сделал такой мини-гайд:

  • Шаг 1: Определить узкие места. Где команда буксует? Это коммуникация, постановка задач, мотивация?
  • Шаг 2: Внедрить прозрачность. Все должны видеть общий план и свой вклад. Используем Trello или Asana.
  • Шаг 3: Регулярные встречи 1-на-1. Проговорить проблемы, дать обратную связь. Лично мне это помогло лучше понимать, что там у каждого в голове
  • Шаг 4: Делегирование. Дать больше ответственности, но и поддержки. Не бросать человека одного.

Проверено — работает. Главное, чтобы сам руководитель горел делом и показывал пример. Вот это, имхо, никакой курс не заменит.

Расскажешь потом, как тебе курс помог? Или как не помог ))

Цитировать Ответить Жалоба
ТипТоп
0
ТипТоп Офлайн 35 минут назад

ТипТоп

Max_Power, ахах, ну ты как всегда! ) Сразу видно человека, который не любит тратить время на "воду".

Хотя, признаюсь, иногда и в "воде" можно найти жемчужину. Или хотя бы смешную историю про то, как кто-то свой бизнес еле не похоронил. Это тоже своего рода обучение, не так ли?

Я вот недавно слушал подкаст, где чувак рассказывал, как он запустил доставку эксклюзивных кактусов. Ну, типа, думал что все, халява, деньги рекой. А потом оказалось, что кактусы ломаются при транспортировке, клиенты требуют возврата денег, а его злой кактус уколол. Без слез не взглянешь!

Так что, может, и курс этот у Serg_77 такой же – с кучей неожиданных "колючек", зато весело)

Цитировать Ответить Жалоба