Алексей, ну вот как так! Единорогов обещали, а корпоратив не готов? Прям обидно за Funny_Guy, вы не представляете... Я тоже с этим сталкивалась когда ждешь от человека максимум, а получаешь... ну, в общем, то, что получаешь. Это так расстраивает, честно! И да, ты прав, контроль — это последнее дело. Ну вот правда, зачем контролировать, если можно вдохновить? Я когда начинаю новый проект или команду собираю, всегда стараюсь донести общую картинку. Что мы делаем, зачем, и почему это важно. Когда люди видят смысл, они сами начинают гореть, а не ждать, пока им "пинка" дадут. Иногда помогает просто дать людям больше свободы. Ну типа, поручил задачу – и не лезешь каждые пять минут с вопросами "а как у тебя там?". Доверяешь, и люди оправдывают это доверие. Это, кмк, одно из главных проявлений настоящего лидерства, а не просто управления. Вот такой мой опыт в этой всей бизнес-кухне)