Вот уже который раз пытаюсь внедрить систему постановки целей. Все вроде делаю по уму: SMART, декомпозиция, все дела. Ставлю задачи команде, обсуждаем, люди соглашаются. А потом – глухо. Отчеты не сдаются, сроки летят, а при выяснении оказывается, что 'забыл', 'загружен другим', 'не понял, что это важно'. Как добиться того, чтобы люди не просто соглашались, а реально выполняли?
Кракен фильм
Комментариев 0